全面推进节能减排是贯彻落实科学发展观、建设节约型社会的根本要求，是转变经济增长方式、实现经济可持续发展的必然选择。近年来，我公司坚持资源节约，从战略和全局的高度，始终把建设资源节约型和环境友好型社会摆在更加突出的位置，以对子孙后代高度负责的精神，高度重视和加强节能减排工作，倍加珍惜资源、爱护环境，全力推动经济的可持续发展。

    2007年度我们重点做了以下几个方面的工作：

    一是大力开展节电工作：1．开展二级无功补偿节能技术(配电房直接补偿、车间就地补偿)；2．开展动力线路及照明灯改造，降低线路和变压器损耗；3．加快设备改造步伐，07年仅PC机改造就完成五台；4．针对设备电机的“大马拉小车’’实际，加大了设备电机的匹配改造力度；5．调整了作息时间，出台了峰谷电奖罚方案；6．加大了车间电力指标考核力度。

    二是着力抓好节油工作：1．出台油料管理考核新规定，从严审批、从严领用、从严考核；2．通过技改、调整工艺，节约用油；3．开展废油回用工作。

    三是开展节材工作，提高材料利用率等。

    通过以上措施的开展，把节能和提高经济效益结合起来，以有限的能源消耗，取得最大的经济效益为目的，充分调动各方面的积极性，把改进管理、改进技术和节能方法紧密结合起来，力求实现对设计、试制、生产全过程的有形能源和无形能源的综合管理。使我公司07年度的万元产值电耗比上年下降43％、平均电价0.73元／度、县供电部门无功奖励22343.93元。

    2008年节能工作安排：

    一是深化电力、油料及技改的规范化管理，促进资源高效利用。强力推进产品结构优化升级，不断提高能源利用效率。对达不到节能、环保设计规范要求的设备不投资。加快落后生产能力淘汰，积极鼓励和支持部门、车间的技术改造，提高资源利用和环保水平。力争2008年度，万元产值综合能耗再下降5％。

    二是着力抓好技改项目，带动节能减排工作。积极推进清洁生产，大力发展循环经济，以点带面，着力抓好设备的电力匹配改造等重点项目，继续推进创建工作。

    三是建立完善考核机制，加大节能减排监管力度。加大设备投入，建立和完善企业为主、全员参与的节能减排运行机制，制定和完善鼓励节能减排的相关政策。加大水、电、油等资源性产品考核力度，把能耗工作任务完成情况列入车间负责人的考核体系，作为中层干部年度工作考核的重要内容。

    四是深入开展宣传教育，营造节能减排良好氛围。我们将充分利用内部刊物、广播、黑板报等媒体，大力宣传环境保护、节能减排的重要性，宣传节能减排先进典型，曝光批评浪费资源、污染环境不良行为，进一步增强员工的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识，动员大家踊跃参与节能减排工作，使减少污染物排放、与环境友好相处成为全体员工的自觉行动。

    节约资源，保护环境，功在当代，利在千秋。我们要在县委、

县政府的正确领导下，不遗余力把我公司的节能减排工作提高到一个新水平，为建设节约型社会作出新贡献。

安徽信发齿轮机械有限公司

                                   二OO八年四月十七日