中共东至县委办公室文件

东办发[2008]1 9号

印发《关于在“工业发展攻坚年”和“城镇

建设攻坚年”活动中建立领导干部平时

实绩考核办法》的通知

各乡镇党委，香隅化工园工委，县直及驻东至各单位党组织：

    《关于在“工业发展攻坚年”和“城镇建设攻坚年”活动中建立领导干部平时实绩考核办法》已经县委研究同意，现印发给你们，请结合实际，认真遵照执行。

                                                       2008年8月20日

关于在“工业发展攻坚年”和“城镇建设

攻坚年”活动中建立领导干部

平时实绩考核办法

    为建立客观公正的考核、评价机制，激发各级领导干部的干事创业热情，进一步推进我县“工业发展攻坚年”和“城镇建设攻坚年"活动的顺利实施，根据中央《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》和《公务员考核规定(试行)》精神，结合我县实际，特制定本考核办法。

  一、考核对象和内容

  1、考核对象：《关于开展“工业发展攻坚年”活动的实施意

见》(东发[2008]10号)、《关于开展“城镇建设攻坚年”活动的实施意见》(东发[2008]13号)、《东至县规模工业发展考核奖励暂行办法》(东办发[2008]2号)、《东至县2008年招商引资指导计划分解意见》(东办发[2008)4号)和《关于印发2008年工业园区、开发区、工业集中区建设目标任务和考核办法的通知》(东政[2008]13号)文件中所列的重点工程、重点工作的责任单位和协同单位的主要负责入、分管负责人和承担具体任务的负责人。

      2、考核内容：根据重点工程、重点工作的推进和落实情况，考核有关领导干部的现实表现，对任务落实较好和较差的作重点了解。 

二、考核程序和方法

    1、成立“工业发展攻坚年”和“城镇建设攻坚年”活动中领导干部平时实绩考核领导小组，领导小组办公室设在县委组织部。

2、各部门、各单位根据考核内容中的各项重点工程、重点工作的年度目标任务、至8月底落实情况和9．12月的工作计划安排，填写《东至县2008年重点工程、，重点工作年度目标任务责任表》(附后)，于8月底前分别报“工业发展攻坚年”、“城镇建设攻坚年”活动办公室和县考核领导小组办公室。从9月开始，每月月底填报《东至县2008年重点工程、重点工作月份推进落实情况一览表》(附后)。 

3、县“工业发展攻坚年”、“城镇建设攻坚年”活动办公室对各部门、各单位上报的任务落实情况进行认真审核，重点分析任务落实较好和较差的主要表现及原因，对工作落实过程中表现较好和较差的人和事要同时反映。

    4、县考核领导小组办公室根据“工业发展攻坚年”和“城镇建设攻坚年”活动办公室提供的任务落实分析情况，对任务落实较好和较差的有关单位和人员进行考核，全面掌握有关领导干部在工作落实过程中的具体表现。适时组织力量督查任务落实较好或较差的有关单位所负责的重点工程、重点工作，在工作推进的过程中直接考核领导干部的表现。

  三、考核结果的运用

  县委组织部根据平时考核的情况，建立领导干部平时业绩考核档案。平时考核结果将作为领导干部考察、考核、评优的重要内容。对表现突出的，要大力宣传、提拔重用；对重点工程、重点工作年度考核任务没有落实到位的责任单位和协同单位的主要负责人、分管负责人和承担具体任务的负责人进行重点考核，分析原因。对属个人工作不力的，诫勉谈话，情节严重的，予以免职。

    附件：1、东至县2008年重点工作、重点工作目标任务责任表

          2、东至县2008年重点工作、重点工作月份推进落实情况一览表

附件1：

东至县2008年重点工程、重点工作目标任务责任表

单位(盖章)：

序	年度目标	至8月底	年内计划划安排				牵头	责任单位	协同单位	备注
号	任    务	落实情况	9月	10月	11月	12月	领导	及负责人	及负责人

   填写人：                                        填写时间：

附件2

东至县2008年重点工程、重点工作一月份推进落实情况一览表

单位(盖章)：

序 号	年度 目标 任务	月度目标 任    务	当月落实 情    况	创新做法	存在问题	解决措施	牵头领导	责任单位 及负责人	协同单位 及负责人	备注